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光伏公司的一种生计规律

发布时间:2017-05-18

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发布者:未知

    在光伏职业里,有人瞄准了国外光伏商场,顶着压力向外走;也有人押宝国内商场,撩起国外现有的"摊子"往内转。但不论前者仍是后者,这都是光伏公司自身的一种生计规律。
 
    光伏支架公司的生计规律
 
    在我国,一些公司从开端涉足光伏职业便把第一条腿迈进了国外商场,多年后伴着世界光伏工业的重心转至我国,他们总算将另一条腿踏进了我国"战场"
 
    建立于2009年的姑苏瑞得恩光能科技有限公司(简称"瑞得恩")恰是这么一家"表里兼修"的光伏公司,其致力于太阳能支架以及整体解决计划效劳,如今商场首要散布在我国、日本和澳洲。
 
    经过8年打磨,瑞得恩已在为电站业主'造血'方面颇有造就。其逻辑是在确保质量的前提下,创造一流的精品计划定制化效劳,逐步形成了"客户咨询-并网请求-现场调查-体系计划-EPC总包-融资效劳-售后效劳"一站式体系效劳形式。不只如此,2018年其支架"嫁接"运维的立异性效劳形式也有望推向商场。
 
    值得一提的是,瑞得恩一向具有自个的特色与准则。"咱们不会因为报价战,献身质量,而贱卖自个的商品。"瑞得恩技能部司理周江通知记者。
 
    那么,瑞得恩究竟怎么在国表里剧烈的竞赛中谋生计?关于瑞得恩的"支架经",在采访中周江耐性做了回答。
 
    记者:对比欧洲等光伏商场,我国光伏商场起步较晚,因而很多国内光伏公司都是从国外商场起家,瑞得恩就是其间公司之一。请问瑞得恩在国表里商场"驰骋"这么多年,比照国表里支架商场,您感觉有何不一样?有何感慨?
 
    瑞得恩:2009年,瑞得恩建立于江苏姑苏,如今在澳洲和日本都有自个的分公司,首要商场散布在日本、澳洲和我国。关于这些商场各自的特色,咱们能够拿中日商场来进行比照。我以为,第一,日本商场秩序相对规范。一方面,因为日本光伏工业如今开展对比老练,业主在选择支架时会对比理性,不会仅拿报价作为参阅规范,这就为公司靠硬实力正当竞赛供给了有利环境;另一方面,日本对光伏职业整体办理相比照较苛刻,职业规矩和规范都是清晰的,关于商场商品的质量和报价都有极好的把关。
 
    第二,增强公司竞赛力,售后效劳很首要。做国外商场,除了质量和技能要过硬外,具有自个的备库也无比首要。对比一些我国公司,咱们的优势是具有自个的仓库,在光伏支架呈现疑问的时分能够及时送曩昔,在电站建造的时分能够不会因为缺货而耽搁工期。假如在恶劣的天然条件下,光伏支架呈现了疑问,假如无法替换,不只影响了电站发电,并且对公司下一步协作也是不利的。
 
    记者:这些年,我国光伏补助不断下降,整个职业都在寻求降本增效的渠道,作为光伏支架公司您以为怎么降本增效?
 
    瑞得恩:如今我国光伏补助趋向滑坡,现已逐步进入"断奶期",完成降本增效已变成光伏业主们的头等大事。作为一家光伏支架的出产商,唯有助力光伏业主'造血'才是生计捷径。瑞得恩的逻辑是在确保质量的前提下,进步出产技能,创造一流的精品计划定制化效劳,进步支架品牌影响力。如今公司现已形成了一种老练的"客户咨询-并网请求-现场调查-体系计划-EPC总包-融资效劳-售后效劳"一站式体系效劳形式。
 
    首要,质量是公司的生命,也是光伏电站25年生命周期安全运转的有力确保,瑞得恩对商品高质量的寻求将继续不变。
 
    第二,从单一商品到上百种商品,从一款计划到几十多款计划计划,瑞得恩经过对项目量体裁衣,拟定了一系列合适多种场景的支架计划。
 
    第三,瑞得恩注重研制,不断对商品精雕细镂,经过对光伏支架的构造继续优化,在下降分量的一起添加构造纹路,进步强度,下降本钱。
 
    第四,做好售后效劳。例如,经过为客户供给一系列前期咨询和后期装置等效劳,协助业主缩短装置时间,减少人工本钱。以江苏同里的一个光伏项目来说,业主方在选了咱们的支架商品后,估计两天装完,经过咱们辅导后,支架仅用了两小时便装置结束,还受到了施工人员的一起好评。此外,设置商品备库,防止恶劣气候突发,及时满意电站需求。
 
    记者:关于光伏商场里的报价战,您怎么看?
 
    瑞得恩:如今我国光伏职业疑问很多,低价竞赛特别显着。可是,因为低本钱、低报价竞赛,不少公司为了抢商场,献身质量,争夺报价优势,这种状况在商场里很遍及,可是危险也是不可估量的。
 
    能够这么说,如今咱们在日本不惧怕本乡公司,咱们惧怕的是我国同胞公司。实际上,2013-2014年,日本撤销核电站的舆论呈压倒式趋势,光伏发电深化民意,因而那时日本商场上的赢利空间仍是蛮大的,可是因为我国公司之间竞赛压价,本来1KW光伏项目能够卖1.5万日币,如今1万日币都不到,其实最终赢利都被日企挣去了。
 
    瑞得恩不期望扔掉底线,献身掉质量,去贱卖自个的商品,然后交换时间短的商场,这么做是因小失大的。咱们也期望我国的同胞公司也能互相交流,调和共赢,而不是为了拼报价歹意竞赛。
 
    记者:光伏职业开展十余年来,整个职业在各个层面都获得了杰出作用,公司也在不断生长与开展。请问近两年贵公司在经营方向上有何新计划?
 
    瑞得恩:跟着光伏项目越做越少,出资人越来越很多,支架商场也会趋向饱满,因而公司有必要寻觅新的商场需求。在日本商场上,因为进步电站发电功率需求火急,并且日本商场人工对比本钱贵,因而为装置客户供给"智能监控+清洗"的效劳将变成一个趋势。如今公司也在开发这么的效劳和技能,与一些大专院校协作现已挨近结尾,估计在2018年有望推向日本商场。
 
    记者:散布式光伏大潮正涌,光伏支架机会在哪儿?
 
    瑞得恩:大致上,散布式光伏商场可细分为户用散布式、工商业散布式和部分光伏扶贫。但不论是国内仍是国外,如今公司现已堆集了极好的房顶资本,并且有足够的准备资金,这也将在2017年散布式迸发时期进一步股动支架事务。
 
    从原料上来看,如今支架能够分为镀锌钢支架和铝合金支架,如今我国国内首要以镀锌钢为主,报价相对较低,可是对比重,易生锈,寿数最多10年,收回利用价值较小。对比之下,铝合金耐腐蚀强,简便,寿数长、防水、保护简略,样式多,愈加合适在房顶光伏。作为以铝合金原料为主的支架公司,瑞得恩优势显着。
 
    近两年,咱们在国内一向在长三角地区开发散布式光伏项目,首要方针是2MW以下的项目。不过,做散布式也是疑问很多,特别是扶贫项目,一些房顶对比陈腐,承重才能弱,不合适打钉子,且简单漏水,对比别的房顶资本制约性相对较多,铝合金原料的支架对比合适这类房顶。

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